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神州數(shù)碼選擇性加大代理品牌規(guī)模
神州數(shù)碼現(xiàn)有以NEC、普立爾、雅圖、晨星-夏普-3M為核心業(yè)務的四個產(chǎn)品部（東芝退市后，中國投影專家雅圖加入神碼軍團）。NEC和普立爾作為神州數(shù)碼運作的全線投影機產(chǎn)品品牌，覆蓋包括軍隊、政府及大行業(yè)、家庭在內(nèi)的主要用戶群體；晨星、夏普、3M則主要以普教、高教、商務等用戶群為目標市場，形成了對行業(yè)、零售、地區(qū)覆蓋三方面的優(yōu)勢。
神碼也一直按照產(chǎn)品品牌進行內(nèi)部事業(yè)分部劃分。神碼顯示設備部在原有基礎上改成了NEC產(chǎn)品部、普立爾產(chǎn)品部以及第四產(chǎn)品部（晨星、夏普、3M）。神州數(shù)碼表示在以后選擇合作伙伴是有針對性，以達到投影機市場的占有率。
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文章來源：中國投影網(wǎng)
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【內(nèi)容導航】
- 第1頁·無聲之戰(zhàn) 大品牌投影廠商渠道模式締造
- 第2頁·總代模式為什么能成品牌投影追逐的主流
- 第3頁·神州數(shù)碼選擇性加大代理品牌規(guī)模
- 第4頁·鴻合科技以技術為依據(jù)選擇代理品牌
- 第5頁·大恒鐘情總代理模式
- 第6頁·愛普生：追求多總代并存渠道
- 第7頁·明基采用城市代理模式
- 第8頁·普樂士注重專業(yè)分銷
