卡夫收購吉百利MP3、MP4差別在哪？許多人可能會(huì)說：MP3只能聽歌；MP4屏幕大，能看電影。

　　但如果讓技術(shù)人員講解，MP3與MP4在技術(shù)層級上差別甚大。

　　MP6和MP3、MP4又區(qū)別何在？按華旗總裁馮軍的話說，“可以被界定為全新的一代。”“它的出現(xiàn)讓新媒體和傳統(tǒng)媒體看到了雙方融合共贏的新希望。”

　　從摩納哥回來的馮軍稱，“我在世界媒體論壇上一介紹完這個(gè)產(chǎn)品，那些來自世界各地的嘉賓立刻就意識(shí)到了它的價(jià)值所在。”

　　就在愛國者推出全球首款MP6播放器之后，馮軍開始再次頻頻提及“1＋1＝11”創(chuàng)新戰(zhàn)略。

MP3到MP6

　　“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，MP6就是充分利用了新媒體所具有的個(gè)性化服務(wù)及海量存儲(chǔ)的特點(diǎn)，同時(shí)與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上進(jìn)行合作，解決了把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的問題。現(xiàn)在，你用MP6，無需電腦，200萬首歌曲、相聲、評書、京劇等網(wǎng)絡(luò)音頻資源隨便聽。”馮軍說。

　　愛國者M(jìn)P6一共有69項(xiàng)專利技術(shù)，其中首次應(yīng)用的“數(shù)字水印技術(shù)”，是這款MP6的最大看點(diǎn)。該技術(shù)通過無線點(diǎn)讀筆點(diǎn)擊互動(dòng)音樂雜志，實(shí)現(xiàn)全新人機(jī)交互。憑借這一技術(shù)以及內(nèi)置的以太網(wǎng)網(wǎng)卡和Wi－Fi無線上網(wǎng)模塊，用戶可以脫離計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行音樂在線播放及下載，由此實(shí)現(xiàn)對海量音樂資源的無障礙操控。通過將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺(tái)與播放器硬件設(shè)備有機(jī)結(jié)合，向用戶以頻道、專輯、曲庫和互動(dòng)音樂雜志等方式提供個(gè)性化內(nèi)容服務(wù)。其特性和功能已全面突破MP4及其衍生品MP5。

　　馮軍認(rèn)為，MP6作為一款播放器終端與互聯(lián)網(wǎng)音樂資源綁定的網(wǎng)絡(luò)音樂播放平臺(tái)，成功解決了新舊媒體的融合問題，勢必引領(lǐng)全球數(shù)碼播放器產(chǎn)品的一次全面變革性升級。

　　愛國者數(shù)碼實(shí)驗(yàn)室主任周朝暉，繼發(fā)明“U盤”和“妙筆”之后，愛國者M(jìn)P6是其第三個(gè)作品。

　　馮軍認(rèn)為，MP6是華旗愛國者繼10年前推出第一款國產(chǎn)MP3，使中國品牌突圍韓國產(chǎn)MP3的壟斷，2005年發(fā)布第一款國產(chǎn)800萬像素級數(shù)碼相機(jī)，迫使當(dāng)時(shí)統(tǒng)治中國市場的9大日系相機(jī)品牌在中國市場采取大幅降價(jià)策略兩大標(biāo)志性事件之后，又一里程碑事件。

“1＋1＝11”模式

　　“1＋1＝11”——這是華旗愛國者總裁馮軍對自己品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略的形象概述。

　　在華旗，一直遵循著一條1＋1＝11的創(chuàng)新與合作模式。“方向相同，定位不同的兩個(gè)1相加，可以獲得最佳結(jié)果，實(shí)現(xiàn)增值，最終實(shí)現(xiàn)合作伙伴合理利益的滿足與共同成長，營造一個(gè)共同成長與和諧發(fā)展的環(huán)境。”馮軍對這個(gè)特別的公式解釋說。

　　“用1＋1＝11的思維，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界如此美好。金融危機(jī)給中國帶來如此大的機(jī)會(huì)，讓你可以做出無數(shù)個(gè)1＋1＝11。”

　　“比如說MP6，有人問什么是MP6？MP6很簡單，就是妙筆和寬帶，1＋1＝11的一個(gè)產(chǎn)物。”馮軍說，“互聯(lián)網(wǎng)是全球范圍內(nèi)一個(gè)超低成本的可利用工具，各行各業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)之間找一個(gè)1＋1＝11的接口，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)無限。”

　　“商業(yè)模式是決定企業(yè)成功與否的至關(guān)重要的因素。成功的商業(yè)模式往往具有三大特點(diǎn)：新穎性、獨(dú)特性和不易模仿性。”馮軍強(qiáng)調(diào)，在發(fā)展過程中，能夠保證企業(yè)商業(yè)模式不易被模仿的有力武器之一，就是技術(shù)門檻。好的商業(yè)模式需要企業(yè)有能力配置各類資源，必須通過一定的技術(shù)保證其實(shí)現(xiàn)，如果不掌握相關(guān)的核心技術(shù)，就無法保證商業(yè)模式不被其他企業(yè)模仿。

　　“華旗將走在繼續(xù)自主創(chuàng)新的路上，讓1＋1＝11引領(lǐng)企業(yè)從‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’轉(zhuǎn)變，去為全世界消費(fèi)者創(chuàng)造新價(jià)值。”馮軍表示。

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