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什么是家外傳播？和五大傳統(tǒng)媒體之一的戶外媒體有什么不同？而當戶外媒體和科技結合越來越密切，能為企業(yè)提供什么新的方法、創(chuàng)意，和消費者接觸？
家對戶外媒體與家外傳播之間的定義似乎還是有些混淆，過去民眾透過簡單制式的戶外平面表現，只能接收訊息；家外傳播是因新科技置入后，便掀開了全新面貌，人們不僅可閱覽、進行互動、提供內容、還能即時分享。
戶外媒體（Outdoor）vs. 家外傳播（Out of Home）
戶外媒體是一種單向行銷的形態(tài)，簡稱為OOH 1.0。戶外媒體融合環(huán)境運用、互動體驗為OOH 2.0。家外傳播其中的一個重大秘笈就是數位化（Digital out-of-home，簡稱為DOOH），與社群網站結合，展開了雙向溝通的嶄新概念，它將在途中的樂趣延伸到社群之中，故簡稱為OOH 3.0。家外傳播讓真實及網路世界串聯起來，形成一股新勢力。
戶外媒體正處于中壯年高峰期
從戶外媒體（Outdoor）的歷史沿革來看，目前正處于世代交替、環(huán)境變遷的中壯年時期。早期戶外扮演著平面媒體中最佳的傳播工具之一--豎立在都會中心的看板、瞄準龐大車潮的高速公路、涵蓋普羅大眾的公車、長途溝通的火車都是第一代戶外溝通媒介。
隨著過去10年重大經濟起飛的腳步、房地產崛起、二線城市的開發(fā)、大眾運輸系統(tǒng)的建置，尤其北高兩大城市紛紛積極投入交通地下化政策，將民眾的生活脈動移至半封閉空間，戶外媒體此時的變化從馬路上簡易的品牌露出，延伸到可近距離閱覽的訊息，像是人潮川流不息的捷運、百貨與娛樂場所的環(huán)境如KTV、兌換禮品、電影院、通路平臺里的展示牌是屬第二代可運用的多元行銷工具。
如今隨著科技日新月異的發(fā)展，生活形態(tài)的巨大變化，許多戶外空間充份被延展利用，除了以上的傳統(tǒng)媒體形式，更滲透到衣、食、住、行、育樂、休憩各個角落，如住宅、辦公大樓、餐飲、校園、運動、書局、便利商店、診所、賣場等；一夜之間戶外媒體從一張亮麗的海報或燈片，進化到家外傳播無邊界的新版圖（Out of Home）。
戶外媒體第三代魅力：家外傳播
家外傳播（OOH）的優(yōu)勢及精采度建立在四大趨勢，除了強化在真實環(huán)境里與消費者互動，也能透過技術串連虛擬世界的平臺，更可善用24小時不離身的手機媒介即時連線，搶先贏得虛實整合的新機會。
這股新勢力崛起，革新了過去戶外廣告僅能展示視覺效果的感官，展現高度彈性兼具視聽功能，以更鮮明的畫面、有趣的互動介面、良好的互動機制，解決了部分戶外媒體無法被評估的魔咒。
戶外媒體數位化已是全球趨勢，唯有注入科技元素，才能擺脫它是百年老招牌的宿命。目前全球約計有250萬戶外電子螢幕，讓人驚艷的是可隨時延用電視廣告素材、可依產品特性來選購播放時段、透過藍牙下載訊息，尤其是數位內容的客制化能完美的融入當下的環(huán)境。
美國是全世界數位戶外媒體最大的市場，盡管經濟成長趨緩，但仍可以樂觀預估這類廣告投資量將在2011年成長16%，其他四個主市場如英國、巴西、中國與印度，也預計有兩位數成長。
2010年主要投資戶外媒體的三張皇牌
家外傳播的最大優(yōu)勢之一就是可面對面溝通，無論是在途中巧遇、等待打發(fā)時間、穿插在城市與人流之中的最佳媒介，其接觸面遠至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近至社區(qū)，預算規(guī)模可大可小，動靜皆宜。
2010年投資戶外媒體最耀眼的三大商業(yè)類別為：金融業(yè)、建筑類、服飾類。隨著經濟復蘇，停滯一陣子的金融產業(yè)如雨后春筍，大量推出新服務，無論是聯名卡或回歸品牌形象，尤其投資型產品，趁買氣回溫之際，廣告主積極在市場宣傳動作頻繁，而家外傳播是其中一項最快速提高到達率的行銷管道。
建筑業(yè)長年以預售案指示牌的形式在戶外露出已不是新意，值得注意的是，這個產業(yè)已跨入了商業(yè)版面或大量運用交通媒體來替代傳統(tǒng)看板，反應了如日中天的房地產業(yè)主，為了提升建案的質感，企圖區(qū)隔與同業(yè)之間的地位，不惜提高成本采用了黃金地段的版面做為推廣。
另外，服飾類，除了日本休閑服品牌UNIQLO單波上市活動力道十足、藉著世足賽議題發(fā)輝的運動品類、大量透過知名代言人的各式牛仔褲、還有走在潮流尖端的休閑鞋也不遑多讓。
以上眾多戶外行銷方法綜合了傳統(tǒng)形式、數位看板、立體裝置物與整合行銷，多元的搭配再次證明了家外傳播的影響力及靈活性。
被隱藏的戶外數位媒體勢力 蓄勢待發(fā)
戶外媒體在過去8年占總廣告量的最高紀錄不過維持在整體的8%以下，2010年戶外媒體總投資額成長了15%，卻只占了整體的6%，然而這確實反應了市場的真相嗎？從AC Nielsen早期追蹤的16家供應商到去年僅有的13家供應商所提供的預估數字，幾乎仍停留在制式的媒體形式上，許多新興媒體皆未納入監(jiān)控的種類，例如臺灣約有30家供應商所經營的35,000面電子螢幕，散布在全國各角落可播放廣告訊息，營業(yè)額推估超出新臺幣12億，但AC Nielsen 監(jiān)控數據從2006至2010年僅記載了‘辦公大樓螢幕’。
雖說參考數據與市場實際有懸殊差距，但是仍有不少看準這塊黃金地的供應商積極建置平臺，并栽培有能力后制數位內容的創(chuàng)意團隊，促使手邊缺乏電視廣告素材的廣告主也有空間運用此宣傳管道。
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