數字標牌網專訪建碁Aopen大中華區總經理林銘祥先生

中國視聽網資訊更新時間：2011-4-6 10:02:12　編輯：谷子　[ 大中小 ]

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四、商業模式：B2B、B2B2C、B2C

　　
　　數字標牌網：數字標牌的應用越來越普及化，2011年是我們內地"十二五"發展規劃的開局之年，針對未來五年的信息通信產業發展，規劃綱要提出，構建下一代信息基礎設施，加快經濟社會信息化，加強網絡與信息安全保障，培育壯大高技術服務業，培育發展戰略性新興產業。在此大背景下，林總認為行業將會出現怎樣的變化？另外在產品的應用領域方面又會有什么新的契機？作為行業內的知名企業，林總認為業內人士應該為行業的發展做些工作？如果針對一個小廠商的渠道怎樣才能迅速的做大做強，現在出現一個新的品牌還能存活嗎？下圖為建碁Ａopen上海/南京地鐵及其他相關成功案例。

　　林總：十二五的發展規劃對數字標牌在國內的發展是非常大的機會. 因為下一代信息基礎就是以" 云計算" 的架構來發展. 政府以及大型組織發展"公有云", 而中小企企業與組織則會發展各種形式的"私有云" 來銜接. 除了大型服務器的"云"以外, 會有各類的"端" 的設備, 多媒體的發展會使得端的需求更加多元, 也更精致, 如藍光以及視頻聲音傳輸, 另外就是互動的各類技術蓬勃發展. AOpen 現在就是發展全系列的端點設備, 包括 x86 WinTel 產品外, Linux & Android 的SOC 平臺也會陸續推出. 除了播放機"數字引擎 Digital Engine" , 也將推出一系列中小尺寸具備多點觸摸的一體機Warm Touch, 以滿足新時代的ISV 及客戶需求, 在各行各業里, 都能合適的被使用.

數字標牌網專訪建碁Aopen大中華區總經理林銘祥先生

　　"聚焦客戶專業分工"　還是我給大家的建議。在云計算的世代, 唯有抓緊客戶的需求, 就算是一個小小的軟件公司或集成商, 雖然資源不多, 但只要能找到好的專業伙伴合作, 如提供專業硬件的AOpen. 還是可以在那些大型競爭對手的壓力下, 找到自己的發展空間. 所以每家公司要抓住自己的核心價值, 全力發展, 其他部分應該透過專業分工, 這樣才能快速的反應市場的競爭, 掌握先機. 才能在下一世代競爭中, 存活下來. 　

　　建碁Aopen策略核心
　　1、企業精神：開放心胸、分享價值　　　　2、企業價值：技術應用、整合服務
　　3、核心技術：小型化、標準化、模組化　　4、商業模式：B2B、B2B2C、B2C

　　小結：在接受數字標牌網記者采訪提出的第一個問題時，林總及時作出了修正和說明，可見林總的認真和細致。透過此次采訪，林銘祥給人以斯文、書卷氣濃后的印象之外，是他對于打造建碁Aopen大中華區域市場的宏偉藍圖和強大抱負。借由"十二五"規劃的出臺和國家對信息IT產業的政策傾斜，建碁Aopen憑借其多年來在全球數字標牌應用市場積累的豐富經驗，在擁有了一大批的用戶和行業解決方案后，建碁Aopen秉持"Open & Share 開放與分享"的核心理念，屬于建碁Aopen在大中華區的數字標牌市場非建碁莫屬。數字標牌網非常高興看到如建碁Aopen這樣的數字標牌優秀廠商引領著數字標牌市場朝著健康、科學、有序的方向前進，使得數字標牌產業更好的服務、造福于各行各業。