視頻會議應用困難發展急需“解咒”

中國視聽網資訊更新時間：2010-8-24 7:51:02　編輯：臧成　[ 大中小 ]

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大蛋糕小行業，行業并購熱潮加劇競爭

　　
　　視頻會議作為專門性的行業，從其目前發展的形勢來看，應用市場是有限的，整個行業在全球內都算不上成熟。對于當前的形勢，寶利通新任總裁兼首席執行官AndrewMiller曾如是評價：在遠程視頻電話系統市場方面，不僅僅在中國市場，在全球市場其實規模也不大。不管是寶利通、華為，或者是騰博、思科，遠真系統僅占據中國市場的2%，所以對于這個系統來說目前還是開發早期。

據Wainhouse調查，有91%的美國商業企業傾向于采取視頻會議的工作方式。而在國內，由于技術、觀念等方面的限制，視頻會議應用在相當長的時間里局限在政府、軍隊、大型企業的會議室內。然而，雖然目前中國市場的規模有限，但是國內市場的巨大發展潛力得到了業內的廣泛認可。著眼于自身利益，國內外廠商全都瞄準了中國視頻會議市場全面發力，視頻會議市場競爭日益激烈。目前，中國視頻會議市場上就有包括寶利通、思科、華為、華平等上百家企業。

行業競爭日益加劇，使得視頻會議行業掀起了并購熱潮。2005年寶利通收購了DST，2007年8月，IBM并購網絡視頻會議商WebDialogs；2009年11月12日，羅技公司意外宣布，同意以4.05億美元現金收購私人控股公司LifeSizeCommunications以擴張視頻會議業務的市場份額。同在2009年11月，思科宣布，其將收購騰博的價格上調至34億美元，希望能夠借此獲得騰博股東的認可。同月21日惠普宣布以每股7.9美元的價格收購3COM公司，繼而進軍電信設備市場。2010年，視頻行業并購的熱潮并未退去。5月，Google收購視頻會議公司VoIP以改善在線提供服務。商業并購的浪潮已經瓦解了視頻會議市場的原有布局，然而市場應用卻并未隨之轉換，盡管這些巨頭們在市場布局上各有側重，但是在目前視頻會議行業的狹小的應用市場里，涇渭并不是那么分明的，競爭仍在升級。

三網融合剛剛起步，短期內對視頻會議市場開拓沒有明顯影響
　　隨著三網融合試點的確定以及《三網融合試點方案》的下發，三網融合成為了業內關注的焦點。三網融合對于國內的網絡發展可以說是具有革命性的。而網絡則是影響視頻會議發展的關鍵因素之一。鑒于此，對于三網融合的發展，視頻會議領域的各方人士都寄予了厚望。然而，從國外三網融合的發展歷程來看，三網融合概念生成容易，落地卻很難。

首先，從《三網融合試點方案》來看，廣電與電信雙向進入業務的不對稱性明顯。業內相關人士認為，對于此次政策，表面看來是“雙向進入”，但其實是“非對稱單向進入”。廣電獲得進入電信領域的入場券，將在寬帶和IPTV業務上與電信展開正面競爭，而電信卻沒有獲得進入廣電領域關鍵的IPTV牌照，“雙向進入”成為“不對稱開放”，這將直接導致電信行業在未來一段時間跟不上三網融合發展大勢，給整體的業務競合造成相當大的困擾。

其次，從三網融合的方案制定以來，廣電與電信之爭就成為人們關注的焦點。然而，三網融合作為國家戰略性的政策，其最終的目標是讓廣大用戶受益，但這一最終目的卻在轟轟烈烈的開幕式被無情的忽略。由此可見，三網融合在發展理念上并不成熟，人們對其以后的發展思路并不清晰，一切的規劃目前僅僅止步于理論。

再者，從國外三網融合的發展看來，革命性的改革必然導致新舊業務的激烈競爭。面對變革，舊業務為了自身的生存，必然傾盡全力遏制新生業務，來求得自己的生存，新生的力量如果沒有足夠的吸引力很可能被扼殺在搖籃里。而就目前而言，我國三網融合的應用發展突破性的應用點準備不足，這將使新舊交替的周期延長。

三網融合是一項長期性的國家政策，我國階段性的發展目標是：2010年至2012年重點開展廣電和電信業務雙向進入試點；2013年至2015年，總結推廣試點經驗，全面實現三網融合發展。由此可見，三網融合將在很長的時間里處于自身的磨合期。相關人士分析認為，在短期內，它對視頻會議市場僅僅會是發展趨勢上的導向影響，對實際應用領域不會有決定性的影響。

結語
　　在專業領域內，技術的更新換代不會很頻繁。當前視頻會議的技術層面已經進入了相對成熟的階段，短期內不會有實質性的變化已經成為業內共識。專業性行業的發展主要不是依靠技術來博取增長點，而是主要依靠基礎性技術的完善，推廣更為廣泛的應用來求得生存。視頻會議市場也是如此。目前視頻會議市場雖說是風風火火，但是其應用領域市場依然是處于嬰兒期，僅僅是剛剛起步。在未來，如果視頻會議商場想要取得爆破性的發展，應用市場的開拓是先決性條件。如何在對的時間搭上對的車次成為整個視頻會議行業發展急需解決的問題。