2025年8月21日，在武漢漢口喜來登大酒店舉行的發(fā)布會(huì)上，流浪泡泡披露，截至8月，全國(guó)簽約門店已超過500家，其中不少來自老加盟商的復(fù)投，這一數(shù)據(jù)顯示出其加盟模式的穩(wěn)定性和吸引力。
加盟商代表在現(xiàn)場(chǎng)表示，之所以愿意再次投資，主要源于品牌在選址、補(bǔ)貼、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等多方面的支持。風(fēng)險(xiǎn)兜底政策、區(qū)域差異化補(bǔ)貼，以及即將上線的智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，均為他們提供了信心。
發(fā)布會(huì)還公布了合作支持政策：重點(diǎn)城市新簽門店可獲15萬元補(bǔ)貼，其他城市為10萬元；已簽約未落鋪的加盟商如在年底前完成開業(yè)，同樣享有政策。自9月起，品牌將上線電子信息系統(tǒng)，為門店提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)支持。
業(yè)內(nèi)專家分析，餐飲行業(yè)普遍存在加盟商高流失率的問題，而流浪泡泡能夠保持較高的復(fù)投率，說明其合作生態(tài)較為穩(wěn)固。這種模式強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”，不僅保障了加盟商利益，也為品牌自身擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何平衡品牌擴(kuò)張與加盟商盈利，將成為連鎖餐飲能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。流浪泡泡的實(shí)踐，為行業(yè)提供了一個(gè)新的樣本。
