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在“美高”課堂吃魔芋爽,看歪果仁站在中國零食海報前交談……

這是衛龍最新贊助的出海短劇《Forbidden Love》系列中的畫面,現已登陸海外短劇平臺Shortmax,覆蓋了海外170個國家和地區。

(《Forbidden Love》-衛龍)

作為在海外短劇中融入產品信息的先行者,衛龍一如既往展現了其對市場趨勢的深刻理解與洞察 。

自2023年,國內短劇市場如同一股不可阻擋的熱潮,席卷了國內的短視頻平臺。而與此同時,海外市場也對這種全新的敘事形式表現出了濃厚的興趣。截至2024年2月底,海外市場對短劇應用的需求持續增長,已有超過40款短劇應用在國際舞臺上進行了嘗試,累計獲得了近5500萬次的下載量,并創造了1.7億美元的內購收入。這不禁讓很多企業注意到,短劇正在成為最新的藍海市場,爭奪著海外觀眾的注意力與心智。

衛龍“乘船”率先出擊

在這場最新的“藍海戰役”中,衛龍依舊保持著自身對熱點的敏銳度,成為了最先一波“登船”的企業之一。當國內的短劇市場成為各大品牌的營銷必爭之地,衛龍卻將目光對準了正在發展中的海外短劇市場,敏銳地捕捉到了其背后“快速傳播”、“強曝光”以及“高轉化率”等特點能為企業出海所帶來的助力。

同時,在海外市場,衛龍依舊重視的是與年輕人群體之間的對話。其贊助的海外短劇《Forbidden Love》通過Tik Tok和YouTube等數字渠道進行傳播和引流,使內容能夠高效并精準地觸達目標受眾;同時選擇了貼合海外文化和觀眾口味的“狼人”題材和“禁忌之戀”主題,捕獲消費者的注意力。這不僅能幫助衛龍繼續深耕海外華裔市場,另一方面,也實現了跨族裔人群間的文化共鳴。

(《Forbidden Love》-衛龍)

不僅如此,短劇營銷帶來的注意力經濟,背后隱含的是日益增長的全球競爭力。衛龍在劇中巧妙地將產品融入到劇情和場景中,讓魔芋爽出現在了外國的超市、影院、家庭聚會和課堂上,實現了消費者的心智培養。這種創新營銷手法可以幫助企業在激烈的國際市場競爭中占據有利地位。短劇出海已經成為了衛龍品牌出海和文化傳播戰略中的一塊重要版圖。

衛龍出海,不只短劇這一艘“船”

短劇出海并非衛龍的第一次出海創新舉措。衛龍一直以來都視“創造力”為企業生命力。從發明辣條,到開創魔芋類休閑零食賽道;從傳統辣味到榴蓮麻辣,衛龍一直在創新的道路上前進探索。早在2024年初,衛龍就曾帶著新春祝福語,驚亮相紐約時代廣場,不僅為海外華人帶去了濃濃的新春氣息,也給世界傳遞了中國美食文化的魅力。除此之外,衛龍還聯動了劍橋春晚,邀請了中國駐英大使館領事、劍橋市市長、英國商界代表和諾貝爾獎獲得者等眾多海外代表人物,向全英中國學子帶去新春祝福,并通過現場的專屬展位派發了“龍年禮包”,喚起海外學子們對中國文化與美食的共鳴。

衛龍憑借其超前的發展眼光,早早意識到了“品牌出海,更是文化出海”并付諸實踐。其脫胎于中國傳統面制品美食,自帶中國傳統文化基因,一直秉持著“讓世界人人愛上中國味”的企業使命。近幾年來,衛龍通過快速探索深層品牌文化價值,隨著品牌的出海布局,亦將優秀傳統文化帶向世界。通過中國傳統文化與現代營銷理念相結合,加強“中國美味”在世界市場上的影響力,真正的做到將中國美味和文化傳遞給世界。

結語

衛龍美味正持續推進品牌國際化進程,通過深入了解不同市場的文化特點和消費習慣,制定本土化的市場策略,實現品牌的全球布局。

而作為第一個嘗試海外短劇植入的零食品牌,衛龍在這次實踐中展現了其創新意識和前瞻性。這種開創性的舉動不僅為衛龍自身開拓了新的國際市場,實現品牌價值的持續增長,也為中國品牌走向世界提供了新的思路和模式。