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項目進度管理

項目的主計劃相當于明確項目團隊在各個時間點需要完成什么，屬于計劃。而進度會隨著時間前進而不斷發展，并且在發展過程中需要克服各種影響與困難，以確保項目按計劃、高品質地完成。但是在實際的項目管理中，很多項目經理都碰到過這樣的一種情況，即發現自己辛辛苦苦做好的計劃，結果沒人執行，在項目進行中有時需要追這個、有時需要問問那個。但只要不問就發現沒有進度，或即使有進度，其實際進度跟想象的差異也很大，甚至方向都錯了。所以進度管理還需要配合執行力，并且需要有計劃、有策略和有步驟地推行。

進度的基本特征 Basic characteristics of progress

進度表示一個事件在某一個時點的狀態，有良性的狀態，也有非良性的狀態。項目的進度狀態就反映整體項目的健康情況，這些狀態包括已經完成、進行中、未開始和延期等。掌握了這些狀態的產生原因和影響就能夠及時采取措施，并提前制定行動應對方案。

Progress indicates the state of an event at a certain point, both benign and non-benign. The progress status of the project reflects the overall health of the project, including completed, in progress, not started and postponed. If we know the causes and effects of these conditions, we can take measures in time and make action plans in advance.

進度管理制度 Schedule management system

進度管理是一個循序漸進的過程，要進行有效的進度管理就需要建立科學的進度管理方法，常用的進度管理方法有進度報告、例會、總結報告等。

Progress management is a step-by-step process. To carry out effective progress management, it is necessary to establish scientific progress management methods. The commonly used progress management methods include progress report, regular meeting and summary report.

進度報告 progress report

進度報告指定期對各事項的進展進行報告，以保障并推進項目的進度。很多項目經理剛開始管理項目管理時，都不太適應項目中的各種報告模式，認為這樣做是形式主義沒有必要，甚至認為是浪費時間，覺得有寫報告的時間，不如多寫幾個文檔，或多敲幾行代碼。實際上這也是項目管理中的一個重要的溝通手段，尤其是在項目規模比較大、需要交流的對象比較多時，包括與項目各相關方及其高層溝通就顯得尤其重要。項目經理則需要考慮如何充分發揮各種報告的真正作用。
在項目中通常有多種方式用來進行溝通與匯報，其中最常用且有效的方式是周報，其次有月報和階段性報告。有一些企業還有日報，不同的報告作用和說明如下。

The progress report reports the progress of each item in a specified period to ensure and advance the progress of the project. When many project managers started to manage the project management, they didn't adapt to all kinds of reporting modes in the project. They thought it was unnecessary to do so as formalism, or even a waste of time. They felt that they had time to write reports, so they might as well write more documents or type more lines of code. In fact, this is also an important means of communication in project management, especially when the project scale is relatively large and there are many objects to communicate with, including communication with all relevant parties and their senior management. Project managers need to consider how to give full play to the real role of various reports.

There are many ways to communicate and report in the project, among which the most common and effective way is weekly report, followed by monthly report and periodic report. Some enterprises also have daily newspapers. The functions and explanations of different reports are as follows.
項目跟進 PROJECT FOLLOW-UP

1/廣東江門幼兒師范高等�？茖W校
演藝館舞臺機械幕布系統項目

舞臺柵頂是舞臺上非常重要的組成部分，其重要性體現在以下幾個方面。

1、支撐燈光、音響等設備：舞臺柵頂可以用于懸掛和支撐各種燈光、音響等設備，這些設備對于舞臺演出非常關鍵，可以提高演出的效果和質量。

2、提供舞臺布景支撐：舞臺柵頂可以用于懸掛道具、幕布等舞臺布景，為演出提供更加完美的視覺效果。

3、提供舞臺演員行走空間：舞臺柵頂的搭建可以為演員提供更多的行走空間，讓他們更加自由地在舞臺上活動和表演。

4、提高安全性：舞臺柵頂的搭建可以為演出提供更加安全的條件，避免舞臺上發生安全事故，保障演員和觀眾的安全。

5、提高舞臺框架結構穩定性：舞臺柵頂的搭建可以為舞臺框架提供額外的支撐，使得整個舞臺框架更加穩定，減少變形和抖動。
2/廣東中山市明陽智能南區報告廳
舞臺燈光、機械、幕布系統項目

舞臺吊桿機用來吊掛各種背景布或幕布、燈光的橫桿，貫穿整個舞臺，可以升降，平時是吊在舞臺上方觀眾看不到的位置上，只有布置舞時才降下舞臺吊桿機以便固定吊掛物。舞臺吊桿以前是用人工操作，后來改為電動的，現在都是用微機控制了；下面一起看看舞臺吊桿機主要功能有哪些吧？
3/（中國南方電網）超高壓公司本部會議室
舞臺燈光、機械系統項目

越榮舞臺
越榮以誠信為本，德容天下的信念，憑著艱苦奮斗與穩步發展，開創了“專業舞臺設備制作及銷售”的典范。一直以來，越榮在舞臺設備的創新上勤下苦功，力求以穩定為基礎，以技術為核心的思維方針，創建一流的舞臺設備品牌，立足國內舞臺設備頂端品牌之一。

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