重歸消費級市場，量產(chǎn)即將到來
AR眼鏡作為移動終端的未來趨勢，推出初衷是面向消費者市場。但從2012年谷歌推出第一款AR眼鏡開始，因其不菲價格而被稱之為“富人玩具”，始終和普羅大眾保持著距離。可以說，AR眼鏡未曾真正意義上的到來。經(jīng)歷2015至2017年的狂熱后，不少AR眼鏡公司更是于市場退潮中逐漸消亡。
在2020年疫情沖擊下的逆境中，AR眼鏡作為5G商業(yè)化的核心商業(yè)場景，激發(fā)了虛擬會議、云端展覽等更為現(xiàn)實和迫切的C端需求，重現(xiàn)升勢。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年全球AR眼鏡出貨量40萬，較2019增長33%，表現(xiàn)出巨大的市場潛力。
另據(jù)IDC最新報告顯示，全球AR/VR支出在2019-2024年期間的五年復合年增長率（CAGR）預計為76.9%，到2024年將達到1369億美元。
隨著AR眼鏡回歸公眾視野，量產(chǎn)革命一觸即發(fā)。據(jù)TCL相關(guān)負責人透露，TCL在經(jīng)過2-3年的預研積累后，AR眼鏡已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，并以O(shè)DM形式成功輸入韓國電信運營商市場，訂單總量居全球頭部位置，未來更有望進入日本、歐洲和美國運營商市場。
AR市場尚未爆發(fā)，痛點何在？
縱觀AR技術(shù)發(fā)展的時間點，當下已經(jīng)處在了“下一代移動終端”概念全面爆發(fā)的前夜。市場興奮之余，透過AR賽道的曲折歷程，能夠看出，之所以屢屢受挫，與硬件形態(tài)、成本以及內(nèi)容體驗的乏力不無關(guān)系。
首先，是硬件層面的瓶頸。從大型輔助設(shè)備，到智能手機與服務(wù)器協(xié)作，再到眼鏡形態(tài)的過程中，終端形態(tài)呈現(xiàn)輕量、便攜化趨勢。這意味著，在功耗、體積、重量、成本等方面大幅改善和提升的同時，對Micro-LED微顯示屏幕等硬件提出了更高的要求。但由于良率及量產(chǎn)難題難以突破，絕大多數(shù)企業(yè)尚未將產(chǎn)品形態(tài)達到消費級水平，只能在相對要求低的B端商業(yè)場景落地。
其次，內(nèi)容生態(tài)同樣不容忽視。TCL相關(guān)負責人指出，5G網(wǎng)絡(luò)傳輸和全息成像技術(shù)會大大提升AR眼鏡的場景體驗，但沒有“殺手級”的AR應(yīng)用，依然是制約AR眼鏡崛起的絆腳石之一。
除此之外，研發(fā)投入也至關(guān)重要。蘋果、谷歌和Facebook等世界級企業(yè)爭相入局后，差異化顯現(xiàn)在AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑之上：蘋果仍在完善自身AR產(chǎn)業(yè)鏈，谷歌意圖重回消費級市場，F(xiàn)acebook側(cè)重補充內(nèi)容生態(tài)。國內(nèi)以TCL為代表，則通過核心技術(shù)研發(fā)能力不斷增強競爭力，這亦是現(xiàn)階段資本最為看好的一點。
硬件生態(tài)雙驅(qū)動，TCL搶先出圈
基于此，欲將AR眼鏡打造成未來發(fā)展新引擎并推向消費者市場，在科技巨頭們的戰(zhàn)略規(guī)劃中從沒有消失過。面對方興未艾的市場格局，各大廠商正加速硬件迭代演進以及軟件生態(tài)賦能。
作為中國率先發(fā)力AR眼鏡市場的企業(yè)之一，TCL早在IFA 2019便展示概念設(shè)備Project Archery，并于CES 2020推出了2.0版。據(jù)了解，Project Archery是一款分體式AR設(shè)備，主打穿戴式手機外接屏幕觀影（自身不具備電池或處理器）。其外形近似偏光太陽鏡，具備防曬護眼功能，并配備雙micro OLED顯示屏，可模擬100英寸大小的Full HD電視體驗，屏幕外的區(qū)域具備一定透光性，能夠在不影響視線的情況下使用，未來還有可能支持Alexa、Google Assistant等語音助手交互。
產(chǎn)品之外，TCL在屏顯領(lǐng)域的深厚積累將成為最大優(yōu)勢。對于Mini LED、Micro-LED、印刷OLED等新型顯示技術(shù)，TCL早已通過自研、合作等方式展開布局，持續(xù)發(fā)力技術(shù)、材料和工藝的研發(fā)與應(yīng)用，引領(lǐng)我國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全球化的彎道超車。
不止于此，TCL還將汲取進入韓國AR眼鏡B端市場的成功經(jīng)驗，通過加速推進6DOF、Slam、多窗口軟件等技術(shù)的研發(fā)，打造AR內(nèi)容生態(tài)全場景應(yīng)用，有力滲透消費級市場。
