中國品牌的發展正處在一個風起云涌的變革時代，對于教育行業來說更是如此。
疫情的持續影響、“雙減”政策的橫空出世、新發展格局的宏觀要求帶給我們的不僅僅是挑戰，還有機遇。在這樣風云變幻的時代，希沃做的事情似乎并沒有什么改變，都是圍繞著“教師、教室、教學”三個方面，反復挖掘、深耕。
“不變”的希沃如何順應發展的洪流？
2021年南方周末年度盛典上，希沃副總裁黃逸濤在以“公益品牌浪潮下的價值塑造”為主題的講話中對這個問題做出了解答。
那就是將“不變”堅持到底。
01 社會責任感始終是品牌驅動力
2008年，希沃創始團隊發現了粉筆板書造成的粉塵污染和投影儀對學生視力的影響，懷著為更多人帶來更好的教育的初心，我們研發出了第一款產品——希沃交互智能平板，并由此推動了教室環境的升級。此后，希沃又觀察到，在“以教師為中心”的課堂上，學生只是被動的接收者，而不是主動參與者，于是研發團隊又推出免費教學應用軟件——希沃白板，對傳統課堂教學模式進行改革。
2016年，希沃關注到鄉村教師面臨的師資力量缺乏、師資水平不高等問題，開啟了希沃公益行項目，只愿為教育均衡出一份力。如今希沃公益行已經走進935所鄉村學校，近680000鄉村師生從中受益。2018年，希沃啟動“以師育師”的希沃杏壇計劃，希望通過教師自身的力量促進教師信息化素養發展。
2021年，縱觀希沃所做的那些事兒——做公益、做教師培訓、做軟硬件升級，一切都仿佛是前幾年的復刻。但是細數之下可以發現，創始以來，希沃軟硬件的創新發展方向都是以“好用”、“易用”、“健康”為標準；希沃公益行的模式從捐贈設備成長為捐贈設備、教師培訓、組團幫扶遠程課堂建設三線并行……希沃一直在變，但是初心一直未變。
南方周末年度盛典上，黃逸濤發言道。
“一家企業，扎根在中國這片土壤，既汲取養分茁壯成長，也要落葉歸根反哺母體。一家企業既有通過合法經營賺取商業利潤的權利，也應該也必須力所能及地解決社會上的一些問題。希沃做教育源于利他的企業基因和模因，成就教育中堅力量是我們始終堅持的使命！”
總結起來很簡單，希沃不會為了改變而去改變，它改變的初衷源于企業的使命感。因此，縱使風云變幻，希沃依舊穩步前行。
02 把公益當作對用戶和社會的承諾
公益作為希沃企業社會責任的重要板塊，黃逸濤總結道“這么多年來的實踐告訴我們，不要把公益當成一種營銷手段，公益和社會責任是品牌對外提供價值必不可少的一個模塊，它像對外提供的產品、服務一樣，是對用戶和社會的一種承諾。”
2021年，希沃把來自廣州的音樂、美術課帶到了黔南、大涼山兩地，兩地孩子第一次學會了如何發聲、如何畫結構。在南方周末年度盛典的現場，可以看到希沃從大山里帶來的畫作，以及用這些畫作做成的一系列文創產品——童畫杯以及童畫袋。
而這一切的初衷是什么？是為了大山的孩子們能享受正常的藝體科課程，也是為了讓孩子們的天賦被更多人看見。
在這樣的“向好”和“利他”的初衷的驅使下，品牌價值的認同感一天天在提升。
在這場以“驅動行業新發展 實現行業新價值”為目的的品牌盛典上，希沃從品牌初心出發，分享品牌發展經驗，為各品牌的價值塑造提供了新思路。在這樣的品牌堅持之下，希沃榮獲“年度可持續力品牌”獎項，引得多家媒體爭相采訪。未來，初心不改，希沃將始終堅持用科技推動教育高質量發展，為教育均衡貢獻自己的一份力量！
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