自2020年2月疫情爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟遭受著巨大的沖擊。作為最先從疫情中擺脫的國內(nèi)市場，在2020年結(jié)束之時，零售行業(yè)已經(jīng)重新展現(xiàn)出蓬勃的生命力。作為零售行業(yè)零售科技的垂直細分，智慧商顯領域在復蘇的過程中完成了極為重要的深度轉(zhuǎn)型。它帶來了“零售消費場景的優(yōu)化”、“消費體驗的升級”以及“消費形式的拓展”。
01實體零售受阻，場景優(yōu)化破局
我們必須正視，這種2020年零售行業(yè)轉(zhuǎn)型是被動的、無奈的。本該成為零售消費市場高峰的2020年2月春節(jié)檔，因為疫情的爆發(fā)，國內(nèi)從19年底接近40000億人民幣的市場規(guī)模，萎縮到不足16000億元，唯有在重啟的階段“求新”“求變”才能讓風雨飄搖的零售行業(yè)迅速穩(wěn)固。
中國消費市場表現(xiàn)（數(shù)據(jù)來源：AVC奧維云網(wǎng)）
傳統(tǒng)實體零售因為覆蓋能力限制，轉(zhuǎn)而擁抱線上消費模式；線上消費提升消費者場景體驗，建立實體服務門店，融入實體零售概念。打通“線上”“線下”的固有模式，使用零售科技優(yōu)化零售場景，是2020年疫情穩(wěn)定后，零售行業(yè)打破僵局的突圍之道：
知名連鎖品牌Z女裝2020年6月宣布計劃關閉1000至1200家門店，轉(zhuǎn)為線上銷售，截至2020年10月31日線上銷售額同比增長76%，成功扭虧為盈；
X東4月引入超萬個線下門店，配送范圍覆蓋達100個城市，合作多家連鎖實體商超，門店范圍能夠享受線上下單1小時送達服務；
無人餐廳、綜合商超、連鎖品牌商鋪、連鎖餐飲、連鎖便利店、生鮮果蔬等零售場景，無一不在使用智能化的場景優(yōu)化方案，打通線上線下。
場景優(yōu)化之中，單屏、液晶拼接屏、電子白板、小間距LED、商用電視、廣告機成為助推零售信息覆蓋的重要手段，打破線下實體店鋪場景的限制。這一點也與發(fā)達國家廣告場景的發(fā)展趨勢殊途同歸：盡管疫情帶來了巨大發(fā)展困境，但也以先破后立的方式，推進了國內(nèi)零售商顯場景搭建的進程。越來越多的客戶認識到商用顯示在零售場景中的價值。
杰和科技認為，2021年作為后疫情元年，零售產(chǎn)業(yè)上下線的界限會更加模糊，最終趨于融合。數(shù)字廣告牌的應用將大大拓寬零售產(chǎn)業(yè)的影響范圍，并且數(shù)字標牌和其他類似的廣告投放模式，擁有比傳統(tǒng)燈箱更優(yōu)秀的表現(xiàn)力和承載能力。在這一點上，發(fā)達國家5%+的戶外廣告費用年復合增長速度，將是今后10年的期望。
位于紐約時代廣場的戶外廣告屏（圖源網(wǎng)絡）
02消費體驗升級，超速孵化的帶貨時代
2002非典疫情爆發(fā)，緊隨其后的2003年正式開啟了屬于線上購物的黃金時代。前所未有的消費體驗和飛速增長的經(jīng)濟形式，共同沖擊著擁有13億消費者的龐大市場，北上廣的流行爆款在四五線城市同樣出現(xiàn)。伴隨著大數(shù)據(jù)概念和互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，消費者的消費體驗，從琳瑯滿目的自由挑選，升級為數(shù)據(jù)打造的定制天堂。
根據(jù)實時更新的百度指數(shù)可以看到，自2020年2月起“外賣”的百度綜合指數(shù)達到了均值30%以上的增長；而“直播帶貨”的百度指數(shù)從2020年4月20日空降全網(wǎng)，瞬間形成了現(xiàn)象級的全新零售營銷模式，“直播”從小眾文化走進大眾視野，第一次擁有了廣泛的變現(xiàn)渠道。此外，眾多諸如線上課堂、遠程會議、智能試衣鏡、線上個性化產(chǎn)品定制、無接觸配送等新概念產(chǎn)品，都因為疫情的因素加速鋪開速度，并迅速孵化出完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。
疫情爆發(fā)后關鍵詞的百度指數(shù)曲線（數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)）
在2020年，智能替代人工的進程因為消費方式的劇烈變化被動提速，涌現(xiàn)了一大批現(xiàn)階段具備良好前景的新垂直細分。但眾多新概念的發(fā)展尚待深挖，其可持續(xù)發(fā)展性在市場恢復理智后，需要全面考量。能夠預見，今后較長一段時間，零售行業(yè)會將有一大部分企業(yè)將精力投入新概念產(chǎn)品的深化之中。對于優(yōu)化消費體驗的新概念零售產(chǎn)品，存在巨大的機遇和不確定性。適機進入市場，對市場容量理性預估，才能轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
03可量化的商顯市場，未被滿足的體驗需求
2020年商顯設備規(guī)模呈下滑趨勢，受到疫情影響，相比19年789億人民幣的總體市場，萎縮加劇。雖然四季度情況有所好轉(zhuǎn)，但全年市場仍不理想，粗略統(tǒng)計萎縮達到30%以上。
其中，單屏顯示器逆流增長，受益于下半年中高端連鎖餐飲和連鎖服飾、汽車品牌復蘇。在產(chǎn)品選擇上，側(cè)重直指品質(zhì)體驗，因此用戶對價格做出了適當妥協(xié)。規(guī)格上，42寸及49寸的顯示器占據(jù)了接近50%的份額，使用了OLED、IPS、廣色域等技術的中高端單屏顯示器帶來的優(yōu)質(zhì)體驗讓消費者充分沉浸，且設計上相比商用電視更輕薄簡約。
2017至2019年新擴張的中高端品牌店鋪設計中，窄邊距LCD拼接屏成為趨勢，但在2020年受挫明顯。用戶與LCD屏廠的博弈告一段落，LCD拼接方案的利潤空間逐年下滑，成本成為更加重要考量因素。55寸窄邊距拼接成為最具性價比的方案選擇，出貨量占所有窄邊距拼接屏的52%。一二線城市占據(jù)了大多數(shù)訂單量，隨著全國經(jīng)濟情況的趨穩(wěn)緩增，相信在三四線城市完全復蘇后的2021年，LCD拼接屏市場依然能夠延續(xù)快速增長的整體態(tài)勢。
廣告機、商用智能電視、IWB以及LED產(chǎn)品也都在2020年遭受了沖擊。但作為直播帶貨、遠程會議和在線教育的最直接“受益者”，IWB在下半年，尤其第四季度展現(xiàn)出的驚人能量值得關注：遠程協(xié)同、高效互動、數(shù)字化展示與“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念高度契合；重服務，輕設備的”SaaS”概念也在后疫情時代展現(xiàn)出其頂層設計的優(yōu)越性和先進性。IWB的市場前景隨著其應用領域的開枝散葉充滿想象。
究其根本，突如其來的疫情按停了超速膨脹的消費主義。即使意識到全面復蘇后可能存在的超發(fā)，消費者的消費行為依然展現(xiàn)出近幾年來難得一見的理性。消費體驗，環(huán)節(jié)優(yōu)化，服務模式，商品價值……消費者比疫情之前更愿意消費，更愿意為“值得”的商品和服務消費。
簡單的說，消費者不好騙了。
消費者對于消費的需求長期存在，從順應全球化趨勢開始的“進口最優(yōu)”思維，到近5年“國貨當自強”甚囂塵上；消費者被市場教育的消費主義已近尾聲，消費者的真實需求接過市場主導的指揮棒。進口還是是國貨？廣告還是口碑？評價還是感受？對消費者而言，只是篩選的標準之一，需求和體驗才是后疫情時代消費的核心動力。
作為新常態(tài)的開端，2021年潛力巨大。中國擁有14億消費人群的廣泛市場，在全球動蕩的2020年，成為最先擺脫影響的經(jīng)濟體。智慧商顯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推力，即優(yōu)化零售體驗。可以想見，在北上廣深一線城市全面復蘇，擁抱智能零售概念之后，國內(nèi)智慧商顯市場將迎來一輪高峰。
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