從整體大趨勢(shì)上來看，旅游已然成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，成為消費(fèi)需求的新模式。國(guó)家政策大力扶持旅游業(yè)，國(guó)家發(fā)改委提出來降低或者取消國(guó)有重點(diǎn)景區(qū)門票，延長(zhǎng)假期等，都將促進(jìn)大家對(duì)旅游的出行欲望。
但全國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)結(jié)果怎么樣呢?數(shù)據(jù)顯示目前全國(guó)景區(qū)是3多萬家，A級(jí)景區(qū)1萬多家，70%是虧損的，只有5%是賺錢的。A級(jí)1萬多景區(qū)，5A級(jí)景區(qū)是258，2.8%的景區(qū)占到收入70%。
景區(qū)生存很困難，大部分景區(qū)不賺錢。為什么呢?因?yàn)楝F(xiàn)有景區(qū)存在諸多不足：原有設(shè)施大同小異、升級(jí)難度大、娛樂體驗(yàn)差等。
歸根結(jié)底是因?yàn)椋?/P>
1、收入模式單一，項(xiàng)目單一、資源陳舊缺乏吸引力，且常年沒有更新。
2、景區(qū)開發(fā)前期投入過高，后期運(yùn)營(yíng)收入過低，營(yíng)收支撐不起景區(qū)的升級(jí)。高昂的景區(qū)各項(xiàng)開支、病態(tài)的發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)影響力有限的景區(qū)自斷后路。
3、難以摒棄體制化，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的觀念，景區(qū)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型受到制約，滿足引導(dǎo)游客消費(fèi)習(xí)慣的新方式新工具的應(yīng)用受到了很大的限制。
4、游客的旅游消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變，旅游人的年齡階層和旅游理由發(fā)生了改變，大眾出游時(shí)間也發(fā)生了改變。第一代觀山觀水觀天下的游客已經(jīng)老去。70、80、90后在生活的重壓下，更加注重的是減壓式的體驗(yàn)類項(xiàng)目，大眾逐漸從日間旅游轉(zhuǎn)向夜游。
何以解憂？----唯有升級(jí)！
升級(jí)痛點(diǎn)
說到景區(qū)升級(jí)大家都懂，若是簡(jiǎn)單，誰又不想升級(jí)呢？其中最主要的壓力來自兩方面：一是資金，二是時(shí)效。
傳統(tǒng)模式里，景區(qū)想要對(duì)游客保持源源不斷的吸引力，就需要不斷改造升級(jí)。大量的資金投入成必然，游樂設(shè)備動(dòng)輒上千萬，一座涼亭造價(jià)也要七八十萬元，鋪路的面包磚都要十幾萬元，人工費(fèi)至少也要三五十萬元。上千萬投進(jìn)景區(qū)，就像石沉大海般聽不到回響。景區(qū)的收益年復(fù)一年的投進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)里，盈利之日遙遙無期。
再來說一說時(shí)效，隨隨便便一處小景觀打造少則仨月，多則半年。景區(qū)閉門謝客完成升級(jí)需要很大的勇氣。
如何解決？
花小錢，辦大事。光語(yǔ)認(rèn)為，在不大動(dòng)干戈的情況下，景區(qū)最直接有效的辦法是延長(zhǎng)游樂時(shí)間，增加景區(qū)的附加值，開發(fā)白+黑的沉浸式夜游模式。
為什么選擇沉浸式夜游？
資金時(shí)效優(yōu)勢(shì)：
沉浸式夜游是基于景區(qū)原有景觀進(jìn)行二次創(chuàng)造的新模式，無需拆掉重建。它是將游樂活動(dòng)與內(nèi)容IP結(jié)合的藝術(shù)產(chǎn)物。它將更多豐富多彩的體驗(yàn)內(nèi)容與互動(dòng)感受相結(jié)合，因地制宜地打造屬于景區(qū)獨(dú)一無二的、多維的沉浸式夜游景觀。相對(duì)于傳統(tǒng)改造而言，打造沉浸式夜游模式堪稱性價(jià)比之最。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：
夜游與白日游存在市場(chǎng)互補(bǔ)關(guān)系，且沒有競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)三萬多家的旅游景區(qū)夜間旅游占比不足百分之十，而市場(chǎng)需求躍進(jìn)式增加，夜游旅游項(xiàng)目開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀下，夜游項(xiàng)目將擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，是當(dāng)下旅游項(xiàng)目投資的最佳風(fēng)口。
還有，夜間經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)，游客消費(fèi)習(xí)慣占領(lǐng)主導(dǎo)地位，推動(dòng)夜游項(xiàng)目迅速發(fā)展。通過統(tǒng)計(jì)，在旅游人均消費(fèi)的貢獻(xiàn)上，夜間消費(fèi)至少是白天消費(fèi)的3倍以上。所以，夜游項(xiàng)目，會(huì)成為景區(qū)內(nèi)游客的集散之地，會(huì)成為景區(qū)帶動(dòng)旅游消費(fèi)的巨大引擎。
除了以上因素外，夜游項(xiàng)目還具備這四大優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：能夠營(yíng)造多維度旅游體驗(yàn)空間
未來旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，將是如何營(yíng)造多維度的旅游體驗(yàn)空間。而夜間旅游項(xiàng)目，最大的優(yōu)勢(shì)是利于景區(qū)營(yíng)造景觀效果，通過燈光、置景、數(shù)字多媒體等各種渲染手法，為游客打造多角度的場(chǎng)景化環(huán)境，讓游客在旅游體驗(yàn)過程中，更具有多維度的沉浸式體驗(yàn)空間。
優(yōu)勢(shì)二：延長(zhǎng)旅游時(shí)間，刺激旅游消費(fèi)
有很多地方，游客量較多，但是，整體旅游收入一直萎靡不振。例如開封，開封作為具有影響力的歷史文化名城，擁有龐大的游客基數(shù)，但是，由于缺少符合其自身特色的夜游項(xiàng)目，游客多為“一日游”的過境客源，無法延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間，增加游客旅游消費(fèi)。
所以，類似于這些地區(qū)，若增加大型的夜游項(xiàng)目，既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類型，又可以把白天景區(qū)的游客承接下來，引導(dǎo)游客從“一日游”向“多日游”轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)游客旅游時(shí)間，從而達(dá)到刺激旅游消費(fèi)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
優(yōu)勢(shì)三：帶動(dòng)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
夜游項(xiàng)目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。例如西安，一個(gè)以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項(xiàng)目，大大刺激了區(qū)域內(nèi)住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，并以夜游景區(qū)為蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等各類旅游要素之間的聯(lián)動(dòng)性，成功推動(dòng)西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大唐芙蓉園夜游項(xiàng)目的成功，既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè)，也成就了曲江新區(qū)和曲江文旅。
因此，通過夜游項(xiàng)目打造，使之成為區(qū)域內(nèi)的游客集散中心，旅游轉(zhuǎn)換中樞，讓白天各景區(qū)的游客，在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應(yīng)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，形成可持續(xù)性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
優(yōu)勢(shì)四：業(yè)態(tài)獨(dú)特，承載項(xiàng)目轉(zhuǎn)型功能
隨著，旅游項(xiàng)目投資力度的加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒有自身文化特色的項(xiàng)目，將會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。
比如同質(zhì)化嚴(yán)重的特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、主題樂園等項(xiàng)目，這些同類型的項(xiàng)目，若想扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)慘淡的局面，必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿足市場(chǎng)條件的情況下，轉(zhuǎn)型夜游將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
中小型景區(qū)更要充分體現(xiàn)高度的市場(chǎng)敏感性和產(chǎn)品精致性，投入密集的智力和創(chuàng)意用以改變靠大資本投入的傳統(tǒng)依賴行為，變輕資產(chǎn)為重智產(chǎn)，形成小精尖高收益的運(yùn)營(yíng)模式，融入發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。搶先開拓“沉浸式夜游”這片藍(lán)海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時(shí)代機(jī)遇。
沉浸式夜游如何做？
沉浸式夜游項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是找到合適的團(tuán)隊(duì)，以最經(jīng)濟(jì)有效的方式吸引到新的流量，挖掘出場(chǎng)地的核心優(yōu)勢(shì)，通過專業(yè)的場(chǎng)地分析，文化導(dǎo)入等手段，從策劃設(shè)計(jì)、施工管理、到運(yùn)營(yíng)與傳播一體化的整體項(xiàng)目過程。
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