2020年是“新十年”的起點(diǎn)，正當(dāng)人們滿懷期望，準(zhǔn)備大展拳腳之時(shí)，突如其來的的疫情，讓全國(guó)各地被迫按下“暫停鍵”。這次暫停，對(duì)于群眾來說只是短暫的按兵不動(dòng)，只需要每個(gè)人些許的克制，可對(duì)于許多企業(yè)來講，這卻是一次決定未來走向的“危機(jī)”。
面對(duì)危機(jī)時(shí)，我們總會(huì)經(jīng)歷陣痛，而陣痛過后，我們也將收獲成長(zhǎng)！盡管當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，盡管許多企業(yè)處境艱難，但只要我們處理得當(dāng)，同樣可以轉(zhuǎn)危為機(jī)，逆勢(shì)而上！
當(dāng)然，機(jī)會(huì)不會(huì)憑空出現(xiàn)，它更青睞那些時(shí)刻準(zhǔn)備著的人，企業(yè)要做的，就是保持冷靜的思考，發(fā)現(xiàn)危情之下的“轉(zhuǎn)機(jī)”，而線上營(yíng)銷無疑是接下來企業(yè)破局的關(guān)鍵所在。
很顯然，2020上半年，營(yíng)銷方式將在線上決戰(zhàn)。
· 線下的營(yíng)銷思路是否可以沿用？
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為此，目睹攜手Linkflow、云片、微課沙拉，與大家分享疫情下一些有建設(shè)性的、可落地實(shí)施的“危機(jī)破局”之術(shù)。
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