前不久，在科美芯12周年慶典暨全球新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上其總經(jīng)理劉建兵說(shuō)道：“我相信智能顯示屏一定是下一個(gè)5年的風(fēng)口。同自動(dòng)織布機(jī)取代手動(dòng)織布機(jī)，汽車取代馬車，電燈取代煤油燈一樣，智能顯示屏一定取代現(xiàn)在所有的手動(dòng)顯示屏，因?yàn)檫@是時(shí)代的潮流和趨勢(shì)......”
不可否認(rèn)劉總說(shuō)得確有其事，當(dāng)前LED顯示屏朝智能化的方向發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)必然趨勢(shì)，隨著“智慧城市”的興起，越來(lái)越多的應(yīng)用領(lǐng)域需要LED智能顯示屏的保駕護(hù)航，比如說(shuō)：交通方面的應(yīng)用，例如在交通指揮中心以及交通誘導(dǎo)屏等等。一言以蔽之，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，LED顯示屏的智能化一定是一個(gè)大的發(fā)展方向，而對(duì)LED屏企而言“如何借風(fēng)借勢(shì)在未來(lái)智能制造生態(tài)鏈中占有一席之地？”則成為了他們最關(guān)心的問(wèn)題。
針對(duì)這個(gè)行業(yè)難題，小編特此整理出幾個(gè)觀點(diǎn)，分享給廣大讀者朋友，也敬請(qǐng)各位大咖不吝賜教，予以建言。
強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，不僅取決于它擁有多少創(chuàng)新資源，而是取決于它是否擁有整合并優(yōu)化這些資源的能力，單打獨(dú)斗式的封閉創(chuàng)新已經(jīng)不能適應(yīng)智能制造時(shí)代產(chǎn)品和技術(shù)的更新速度，必須要向聯(lián)盟式的協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、向平臺(tái)式的開(kāi)放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，這是當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是LED顯示屏智能化創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。
對(duì)于智能制造生態(tài)鏈中的LED顯示屏企業(yè)來(lái)講，要以全球化的視野、開(kāi)放的心態(tài)，積極尋找機(jī)會(huì)參與前沿的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，通過(guò)整合或者借力各種優(yōu)良科技資源，提高自身創(chuàng)新能力和整體創(chuàng)新實(shí)力，力爭(zhēng)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而逐步在智能制造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中占據(jù)更為有利的位置，實(shí)現(xiàn)收益最大化。
提高標(biāo)準(zhǔn)化水平
在智能制造生態(tài)鏈中，標(biāo)準(zhǔn)無(wú)處不在，不能進(jìn)入智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系中，就不可能成為生態(tài)鏈中的一環(huán)。毫無(wú)疑問(wèn)LED智能顯示屏從智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智能工廠生產(chǎn)到智能工程安裝等等，都需要一整套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系。
目前，行業(yè)急需關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，LED屏企要積極收集與自身領(lǐng)域緊密相關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息的最新進(jìn)展；另一方面，要加強(qiáng)與標(biāo)準(zhǔn)組織、行業(yè)龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)的聯(lián)系溝通，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和先進(jìn)性。
進(jìn)行智能化改造
在LED顯示屏智能制造發(fā)展過(guò)程中中，智能化改造是企業(yè)無(wú)法繞行的選擇，尤其是對(duì)于LED顯示屏制造廠來(lái)講，更顯得尤為迫切。智能化改造不是僅僅引進(jìn)單個(gè)機(jī)器人或者智能設(shè)備，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要將研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、管理運(yùn)營(yíng)等有效銜接起來(lái)，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能制造系統(tǒng)。
當(dāng)然，企業(yè)不能盲目的進(jìn)行智能化改造，既要量體裁衣，又要量力而行，要將智能化改造作為一個(gè)漸進(jìn)式的演變過(guò)程，從最急需的階段入手，逐漸改進(jìn)。同時(shí)，也要注意借助借助“外力”比如政府、政策的支持，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
推進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)是未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。對(duì)于LED顯示屏企來(lái)說(shuō)通過(guò)優(yōu)化服務(wù)，提升產(chǎn)品附加值以及品牌形象，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
LED顯示屏服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)是：圍繞拓展產(chǎn)品功能和滿足用戶需求，增加研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后服務(wù)、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)投入，提升服務(wù)價(jià)值在企業(yè)產(chǎn)值中的比重。制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的成功案例很多，比如服裝企業(yè)青島紅領(lǐng)，通過(guò)十多年積累的超過(guò)200萬(wàn)名顧客個(gè)性化定制數(shù)據(jù)，推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)服裝個(gè)性化定制平臺(tái)；時(shí)下LED顯示屏行業(yè)“定制”熱正在興起，這個(gè)案列的成功對(duì)LED顯示屏行業(yè)極具借鑒意義。
除了上述幾點(diǎn)之外，做好上下游供應(yīng)鏈建設(shè)、人才儲(chǔ)備工作、以及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式等方面的工作也是LED顯示屏企走智能制造之路的必要條件。當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“拐點(diǎn)”， 面對(duì)新一輪全球產(chǎn)業(yè)變革和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，只有主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)才能在未來(lái)發(fā)展中搶得先機(jī)，獲得更多發(fā)展空間，LED顯示屏企業(yè)要想在未來(lái)智能制造占有一席之地，就必須做好充分的準(zhǔn)備工作并不斷的進(jìn)行完善，這樣才有“底氣”迎接挑戰(zhàn)，要知道沒(méi)有做好基礎(chǔ)建設(shè)就想著求發(fā)展永遠(yuǎn)都只是“空談”。
（來(lái)源：LED渠道）
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