舞臺燈光網：您好！樊總，非常感謝您接受我們的采訪,眾所周知真明麗在LED行業是領航者，貴公司是如何建立自主品牌的？您對中國燈光行業建立自主品牌有何見解？

樊總：我們進入燈飾行業已經超過30年了，由始至今我們都是通過研發制作具有我們自己特色的產品提供給全球市場。到目前為止，真明麗已經是全球的知名品牌。
　　無論是任何行業，無論是中國燈光行業還是世界燈光行業，要建立自主品牌必須得做出符合企業自身的、具有個性化的產品。所以如果要建立自主品牌道路非常曲折，會遇到很多困難，但是企業的前途是非常光明的。就好比如我的真明麗集團是一路通過解決各種大大小小的困難，才有今天的輝煌。

舞臺燈光網：你認為現在燈光市場主要有哪些問題？
樊總：目前燈光市場，特別是舞臺燈市場出現了很多仿制品。這樣讓市場和產品舉步維艱，得不到正常合理的發展。大廠家總是被許多小廠攻擊得遍體鱗傷，盡管困難重重，我們仍然堅持走自己的路線，堅持做自己的特色。盡最大力量讓企業走在市場前端，永不落伍。

舞臺燈光網：近幾年來，真明麗也逐漸在進軍激光舞臺燈飾市場，那現在真明麗在舞臺激光燈方向發展如何？
樊總：由于目前激光器的成本不斷地往下降，中高功率的激光燈，特別是中功率的激光燈逐漸被大眾市場所接受。所以我們未來的激光燈市場規劃將瞄準中功率的激光燈，從時間上看這是一個很好的市場機會。

舞臺燈光網：燈飾行業競爭越來越激烈，而且現在國內已經有很多舞臺燈飾企業做的非常成功。請問貴公司在如此激烈的競爭環境下，有什么制勝的法寶？
樊總：我把做企業比喻成運動場上的賽跑，作為我的企業就好比如賽場上的其中一個運動員。我作為運動員在比賽場上我的眼睛只盯著我前方的沖刺目標，我絕對不會向左向右看其他運動員，即便他們跑的很出色。我相信我專心專意做一件事情就一定會做好。我做好我自己的事情就好了，而不會左顧右盼別人的成績。

舞臺燈光網：真明麗銷售主要以出口為主，國內銷售比例大大小于國外，你覺得目前為止，國內企業和國外一流的品牌相比，我們有什么差距？
樊總：中國的經濟增長每年都在高速穩步上漲，中國與世界的差距在逐步縮小。人民幣匯率不斷上漲，發達國家不斷逼中國的貨幣升值。國際貿易的趨勢逐步向平衡發展，中國不再是全世界的代工基地，中國將由勞動密集型向生產技術型逐步轉變。在不久的將來國內企業將和世界的企業平分秋色。就好比如最近國產的汽車出口到香港，跟日系車比拼，并且在香港市場爭得一席之地。我們以后將以中國制作為榮。

舞臺燈光網：市場重點方向還是會放在國外嗎？還是開始從國外轉向國內？
樊總：市場需要前瞻性，我們很早以前就開始重視國內市場。如前所述，中國地大物博，人口眾多，市場潛力不可估量。但是事情的發展是需要時間的，我們中國有句古話叫“風物長宜放眼量”，我們一貫是一步一個腳印的跟隨著大環境、大趨勢，穩步的往前邁進。

舞臺燈光網：對于公司未來市場的發展，您們會采取那些推廣策略？有什么規劃？
樊總：對于國內市場我們將更多的與政府合作，更多的配合政府的規劃工作。通過一些地方的經典工程、標志性工程來提升我們國內的品牌。另外我們還將做一些慈善事業，增加我們企業的社會認可度。我們之前已經推出地方的經銷代理制度，效果明顯，我們將繼續執行和推廣出去。

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文章來源：舞臺燈光網