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出口業(yè)務同比增長51.95%--這是國產(chǎn)音響品牌漫步者今年上半年交出的成績單。在中國電子音響工業(yè)協(xié)會相關負責人看來，“在今年歐債危機拖累海外市場，國內(nèi)企業(yè)出口普遍受阻的大背景下，漫步者能在出口業(yè)務方面取得大幅增長顯得尤為可貴�！�
作為國內(nèi)多媒體音響上市企業(yè)，漫步者在全球50多個國家建立了自己的銷售渠道，銷售額躋身全球前三�！霸诘湣⒌聡�、法國，漫步者已經(jīng)成為當?shù)厥袌龅闹髁饕繇懫放啤Ｔ谄溥M入較早的南美洲阿根廷等國家，漫步者更是市場占有率第一的領軍品牌�！闭憬瓏离娖鞯南嚓P負責人透露。
通過蘋果認證成重要砝碼
有東方證券分析師稱，出口業(yè)務的快速增長是漫步者新的三個盈利增長點之一。對于未來幾年海外市場的開拓，漫步者董事長張文東顯得信心十足：“我們擁有很強的產(chǎn)品設計能力，這讓我們的品牌更有競爭力�！蓖ㄟ^蘋果認證，是漫步者征服海外市場的又一個重要砝碼。最近，漫步者多媒體音響的多款產(chǎn)品通過了蘋果認證，并借此成功打通了蘋果在歐洲的經(jīng)銷商渠道。這一消息讓業(yè)內(nèi)人士競相看好漫步者。有東方證券分析師稱“漫步者多款產(chǎn)品通過蘋果認證，這將對公司未來出口產(chǎn)生正面影響，出口業(yè)務有望實現(xiàn)快速增長”，并同時表示將繼續(xù)維持漫步者“增持”評級。
漫步者首席設計師謝曉光說，音響外觀設計最難的是“減法”，也就是簡潔。外觀造型越簡單，欣賞者的視覺聚焦性就越強，產(chǎn)品的工藝水準就會越突出。如果工藝水平跟不上來，毛病就會很容易暴露出來。他形容說“這和音樂演奏是同一個道理，越是簡單，越是速度慢的旋律，演奏起來的難度反而會越大”。顯然，漫步者較好地做好了這個“減法”。憑借簡潔時尚的外觀設計以及富有激情的、細致入微的聲音表現(xiàn)，漫步者的代表性產(chǎn)品M500、M35、M360等，不僅贏得德國紅點、美國CES等多項國際大獎，還讓很多業(yè)內(nèi)人士充滿好奇。比如B&O首席設計師、工業(yè)設計界大名鼎鼎的大衛(wèi)·劉易斯（DavidLewis）。據(jù)說，他曾打破自己幾乎不參加展會的慣例，專程參加2009年的CEBIT展會，與漫步者設計師溝通這個來自中國的年輕品牌究竟有何獨到之處。除了IT專業(yè)人士，漫步者也獲得了時尚大腕的認同。在法國巴黎的漫步者專賣店，有“時尚界凱撒大帝”之稱的香奈兒和芬迪兩大品牌首席設計師卡爾·拉格菲爾德，就曾在M500前駐足并給予很高的評價。
摒棄模仿注重細節(jié)創(chuàng)新
中國是音響生產(chǎn)大國，珠三角地區(qū)聚集了擁有全球多媒體音響70%產(chǎn)能的制造型企業(yè)。但受金融危機影響，從前年上半年開始，珠三角地區(qū)的音響企業(yè)每天都有幾家倒閉。“由于’賺快錢’的心態(tài)作祟，國內(nèi)多數(shù)音響企業(yè)起點低、創(chuàng)新能力不足，熱衷代工與仿造。隨著前年開始國外市場消費需求萎縮、訂單銳減，許多中小生產(chǎn)型企業(yè)不得不面臨倒閉的尷尬境地。”中國電子音響工業(yè)協(xié)會相關負責人表示。
在謝曉光看來，由于熱衷代工與仿造，國內(nèi)音響產(chǎn)品盛行設計跟風，產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，同一種產(chǎn)品有很多企業(yè)都在做，而且?guī)缀跏峭粋�模子里刻出來的。但音響競爭的核心恰恰在于產(chǎn)品的研發(fā)水平。特別是隨著不同音源的出現(xiàn)，改變了音響的存在方式，加上消費電子的興起，帶動了多媒體音響的興盛。
從書房到客廳、到臥室，甚至是在戶外使用，已成為多媒體音響的發(fā)展趨勢，這就要求音響在音質(zhì)、造型、移動性等多個方面有所突破�！耙胝嬲哑放谱龃笞鰪�，千萬要擯棄模仿的想法。因為仿制品總是形似而神不似，模仿者找到的是基于產(chǎn)品層面的東西，找不到基于文化層面的東西，因為品質(zhì)是無法模仿的。我們總強調(diào)細節(jié)出品質(zhì)，創(chuàng)新出品質(zhì)，這兩點才是關鍵�！敝x曉光說。他透露，為了提升漫步者音響產(chǎn)品的設計水準，公司特意匯聚了國內(nèi)頂尖的設計師、音頻技術(shù)人員以及多位世界級主創(chuàng)設計師，組建了強大的研發(fā)團隊。
據(jù)了解，為了應對海外市場的快速增長，漫步者正在醞釀建設能年產(chǎn)860萬套多媒體音響的項目，緩解公司產(chǎn)能緊張的局面。
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文章來源：中華網(wǎng)
