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三諾實現“綠色”升級
近日,國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家高新技術企業(yè)三諾集團突破行業(yè)紀錄,通過短短半個月施工,讓近千盞全國首創(chuàng)最大瓦數太陽能LED路燈落戶河北邢臺國家級光伏產業(yè)基地,實現了產業(yè)“綠色”升級。
該工程順利落戶河北,與三諾集團蓄勢多年的戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)布局密不可分。三諾集團董事局主席劉志雄表示,經過14年的快速發(fā)展,三諾通過創(chuàng)造性的OBM及原創(chuàng)產品策劃設計及制造服務OPM相結合的商業(yè)模式,積淀了獲得全球500強合作伙伴的普遍贊譽的生產制造、原創(chuàng)策劃和研發(fā)設計能力,并在全球最大的音頻產品提供商的基礎上,布局了筆記本、智能家居、汽車電子產業(yè),搭建了在業(yè)內領先的光機電聲一體化的智慧終端平臺,這一切都為新能源新材料新光源產業(yè)的快速發(fā)展提供了堅實保障。
在著力平臺建設的同時,劉志雄不斷強調創(chuàng)意設計對企業(yè)升級轉型的助力作用。在采訪中,劉志雄表示,卓越的產品設計能力也是三諾極其重要的核心競爭力之一。目前三諾的產品已經涉及音響、智能家居、車載視聽、電腦等多個領域。
模具廠學徒要創(chuàng)自己的音響品牌
2007年8月17日,三諾集團成功在韓國KRX證券交易所掛牌上市,公司以公募IPO方式發(fā)行1200萬股,三諾成為首家赴韓上市的中國企業(yè)。而這一切,是1990年深圳街頭那個懷揣著100多元人民幣的18歲潮州少年劉志雄不曾預想到的輝煌。
1972年,劉志雄出生于潮州平原的農場,14歲時,家庭遭遇變故陷入困境,甚至沒有學費讓他完成學業(yè)。如今的劉志雄說起當年顯得輕松,他說自己心中抱定了一個信念———人一定要靠自己。“家里沒錢供我讀書,我希望妹妹可以讀書,也決心要重振家業(yè)。家道中落之后的世態(tài)炎涼我都看得很清楚,我經常看一些松下幸之助、卡耐基的書,心里也常常用‘燕雀安知鴻鵠之志’的古話來激勵自己”。18歲那一年,劉志雄來到深圳開始了模具廠學徒工生涯。
原本只打算工作一年賺點錢就回家讀書的劉志雄,以潮汕人天生精明的商業(yè)眼光看中了模具行業(yè)的前景,“我覺得模具很先進,我想學習一下,所以就先去一家工廠做學徒工,做不到一年工廠搬走了,我又到另外一家工廠做技工,半年后我被升為組長,一年后我被升為主管,那個時候一天要工作十五六個小時,但是我還是咬牙堅持住,總想著那句‘天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨’。每一階段都有支持我的一句話,這就是說人要有信仰。”
打工不久,劉志雄用積攢的10萬元存款承包了一家停業(yè)的模具廠。一年之后,他從這個工廠掘到自己第一桶金100萬元人民幣,于是收購了一家倒閉的模具廠,開始做很多世界品牌的模具。1996年,劉志雄注冊了自己的公司,創(chuàng)立自己的三諾品牌。
一個偶然的機會讓劉志雄屬意多媒體音響領域。90年代末,在中國流通的多媒體音響大多都是海外品牌,中國自由品牌從外觀設計和音質上都不能滿足消費者的需求。這種環(huán)境下,以“創(chuàng)新”作為企業(yè)的基本信念、以塑料模具制作技術積累為基礎,劉志雄開發(fā)了以低價成本實現大量生產優(yōu)秀精密設計產品的技術,成功向知名企業(yè)及貿易企業(yè)提供模具制作及塑料成型等服務,就這樣三諾開始涉足音頻產業(yè),并逐漸發(fā)展壯大。
1997年,三諾進軍音響行業(yè),產品一問市就得到了認可。1998年,三諾在國內推出了“中國聲”數字合成影院,當年就紅遍中國。隨后,他加大投資力度,獨立完成“數字控制虛擬環(huán)繞聲系統(tǒng)”的開發(fā)。在研發(fā)的同時,他與沃爾瑪、羅技、創(chuàng)新科技、TCL、方正、清華同方、聯想、海爾等國內外著名企業(yè)進行合作。同時,在海外市場,三諾的產品出口世界30多個國家和地區(qū),出口業(yè)績連年翻番。2003年,三諾推出獨立設計的整體電腦套裝機,使其擁有了提供整體方案服務的能力。
“OBM+OPM模式”做平臺縱橫聯盟
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時候的經營宗旨、經營理念和經營使命,決定了這個企業(yè)是走一條什么樣的道路,或采取什么樣的經營策略,以及什么樣的市場拓展方向。“三諾”兩個字,意味著一種恪守。
劉志雄說,“三諾的名字意味著,它一定是一個誠信的品牌,一定是有責任感的公司,注重品質、注重服務、注重創(chuàng)造價值。我們的核心理念在于我們不愿意去做一種簡單的重復性的加工,我們希望三諾的產品或者技術、商業(yè)模式、國際化戰(zhàn)略、上市道路,都能讓消費者的生活水平提升,給客戶帶來驚奇和喜悅,或者推動行業(yè)的變革,產業(yè)格局的變化,走出一條全新的道路”。
事實上,從創(chuàng)業(yè)開始起,三諾就以打造自己的品牌為核心動力。在國內,三諾的戰(zhàn)略是做自主品牌的OBM模式,而放眼全球,三諾選擇的是OPM模式,劉志雄認為做企業(yè)平臺很關鍵,三諾在規(guī)劃一個平臺,智能家居、智慧終端等都是平臺,只有做平臺才能縱橫聯盟,才能成功。
“OPM是精準的策劃,原創(chuàng)性地提出產品需求,從市場出發(fā),P是planning,有兩個概念,一個是策劃,我們會研究技術趨勢、消費者潛在需求,提出新的產品主張,交給客戶,他可以貼牌,至于找哪個客戶,是我們自己的意見,我們覺得這個客戶適合哪種產品,就會提供這種產品解決方案。我們認為好的研發(fā)不是埋頭于實驗室里拼命研究,這種研究出來的成果可能滿足不了市場的需求、消費者的需求,導致白忙一場,因此,我們認為只有精準的策劃,原創(chuàng)性的構建才能夠給客戶帶來超凡的價值。我們會針對各種品牌、各種客戶進行分析,他們到底需要什么；此外OPM的P另外一個概念是PI,就是產品的屬性、特質,就像奔馳、寶馬、蘋果產品不用貼LOGO,就知道是什么品牌,三諾會研究客戶的產品屬性和特征,提供差異化的服務”,劉志雄說。
在精準的市場策略之下,三諾一步步繪就描繪已久的藍圖。2010年11月底,三諾集團進軍汽車電子產業(yè)的發(fā)布會在深圳東部華僑城隆重舉行,以“智慧領航同步世界”為主題,三諾汽車電子車載信息系統(tǒng)品牌“Tele-pad”在現場隆重首發(fā)。高調的新聞發(fā)布會似乎并不符合劉志雄低調的性格,然而發(fā)布會的隆重卻也正是表達了三諾將要進一步升級轉型的決心。劉志雄認為,早期的汽車電子產品偏重模擬,但是三諾是以IT企業(yè)的身份進入這個領域,以IT的技術給汽車提供內容。
業(yè)內觀點認為,三諾的Tele-pad不是傳統(tǒng)車載DVD、導航產品在3G、物聯背景下的簡單升級,而是創(chuàng)造性地在當前興起的Telematics技術性層面基礎上,從消費者角度,以體驗為核心,提出將Pad概念融入整個Telematics解決方案,為客戶提供了一個“移動增值”的車載體驗窗口；Tele-pad可以成為在中國誕生的、引領全球Tlematics技術發(fā)展方向的代表。
完成了從一家單純的多媒體音響企業(yè)發(fā)展成為一家布局了筆記本、智能家居、汽車電子產業(yè),搭建了業(yè)內罕見的光機電聲一體化的智慧終端平臺的企業(yè)的華麗轉身,三諾最新的步伐邁向了新能源、新材料、新光源產業(yè)。
眾所周知,LED新材料新能源新光源產業(yè)是目前最受矚目的熱點,無論是在廣州亞運會、上海世博上的完美展示,或是日前國務院通過《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》所傳達的發(fā)展方向,都讓各地企業(yè)紛紛加大對新材料新能源新光源產業(yè)的投入,以此進行產業(yè)調整和升級。而此次三諾落戶河北邢臺的國家級光伏產業(yè)基地更是率先實現了產業(yè)的綠色升級。
記者了解到,目前,三諾LED產業(yè)主要集中于封裝和應用,全自動大功率、高效率、高質量的萬級LED元器件高端無塵封裝車間、核心研發(fā)團隊、技術以及國家大力支持新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)政策將加速三諾低碳領跑,助推廣東低碳經濟,乃至國家新能源新材料戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。
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文章來源：南方日報網
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